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Estrategia y transformación

Crea tu modelo de negocio y business plan

¡Dale Orden y Estructura a tu Negocio!

Temario completo del workshop

no te conformes con menos

¡Pasa de una idea vaga o un negocio desordenado a un NEGOCIO ORDENADO Y ESTRUCTURADO!

A la hora de emprender o de gestionar tu empresa el mayor peligro y riesgo que corres es el no tener claro tu negocio y no saber hacia dónde va en los próximos años.

Contar con tu Modelo de Negocio y Business Plan te permitirá:

1) tener aterrizado y estructurado tu negocio,

2) tener la posibilidad de sumar los socios adecuados,

3) tener la oportunidad de solicitar financiamiento e

4) Incrementar la probabilidad de tener un negocio exitoso.

En este workshop aprenderás a conceptualizar y visualizar integralmente tu negocio y desarrollarás tu Modelo de Negocio y Business Plan, a partir de conocer sus aspectos clave, su propósito, los clientes a los que está dirigido, la competencia, entre otros aspectos fundamentales.

En este workshop te brindaremos los conceptos, técnicas, herramientas, formatos y acompañamiento para que al finalizar cuentes con tu Modelo de Negocio y Business Plan.

Resultados tangibles

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar el workshop, los participantes:

  1. Comprenderán los aspectos clave de los negocios.
  2. Desarrollarán una visión clara e integral de la situación actual de su negocio.
  3. Desarrollarán un entendimiento claro de su competencia.
  4. Desarrollarán y entenderán el propósito de su negocio.
  5. Definirán y desarrollarán la imagen de su negocio.
  6. Desarrollarán y entenderán los objetivos estratégicos de su negocio.
  7. Lograrán un mayor conocimiento de su equipo de trabajo.
  8. Desarrollarán un claro entendimiento de sus clientes y sus necesidades.
  9. Diseñarán su oferta de valor (productos o servicios) alineada con las necesidades de sus clientes. utilizando la herramienta Value Proposition Canvas.
  10. Crearán su Modelo de Negocio utilizando la herramienta Business Model Canvas.
  11. Integrarán su Business Plan.

En tus momentos de decisión es cuando se forma tu destino

TEMARIO
Módulo 1 – Contexto y conceptos básicos de los negocios
Módulo 2 – Análisis de la situación actual
Módulo 3 – Conocimiento de la competencia
Módulo 4 – Propósito de la empresa (Misión, Visión y Filosofía)
Módulo 5 – Imagen corporativa del negocio
Módulo 6 – Objetivos del negocio (resultados esperados)
Módulo 7 – Conocimiento del equipo de trabajo
Módulo 8 – Conocimiento del cliente
Módulo 9 – Diseño de la oferta de valor
Módulo 10 – Modelo de Negocio Canvas y Business Plan
Resumen y cierre

Obtendrás los siguientes

Beneficios

Contar con tu Modelo de Negocio y Business Plan te permitirá:

Tener una clara concepción de tu negocio

Sumar a los socios adecuados

Solicitar financiamiento

Tener una guía para gestionar la estrategia

Mejorar la comunicación entre los involucrados

Generar clientes satisfechos y fidelizados

Optimizar los recursos, que en muchas ocasiones son muy escasos

Incrementar la posibilidad de tener éxito

Saber si es viable

Cuidado

Si no tienes tu Modelo de Negocio y Business Plan CORRES UN GRAN RIESGO

De acuerdo con cifras del INEGI, de cada 100 negocios que se lanzan en el país, solo 67 alcanzan el año, y de ese total, únicamente 35 llegan a los 5 años de vida.

En ese sentido, la esperanza de vida promedio de una empresa recién creada en México es de 7.8 años, lo que hace poco probable que llegue a consolidarse. De hecho, se estima que 70% de las empresas que inician cerrará antes de cinco años.

No contar con tu Modelo de Negocio y Business Plan incrementará considerablemente el riesgo de que tu negocio fracase y lo haga en poco tiempo, lo que te hará perder tiempo, dinero y esfuerzo.

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